今年以來(lái)，大唐戶縣第二熱電廠堅(jiān)持“價(jià)值思維、效益導(dǎo)向”理念，把提升效益、創(chuàng)造價(jià)值作為評(píng)判工作成果的首要標(biāo)準(zhǔn)，搶抓發(fā)電的有利時(shí)機(jī)，克服兩臺(tái)機(jī)組B級(jí)檢修工作任務(wù)重、時(shí)間緊等不利因素的影響，制定詳細(xì)措施提前完成檢修任務(wù)，全力搶發(fā)電量，取得了顯著成效。截至10月28日，該廠累計(jì)完成發(fā)電量32.22億千瓦時(shí)，較去年同期相比增加近1000萬(wàn)千瓦時(shí)，創(chuàng)歷史同期發(fā)電量記錄，為完成年電量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
搶發(fā)電量，計(jì)劃先行。今年以來(lái)，受煤炭?jī)r(jià)格下行、發(fā)電邊際利潤(rùn)增加等因素影響，各發(fā)電企業(yè)都把增發(fā)電量作為利潤(rùn)增長(zhǎng)的落腳點(diǎn)，導(dǎo)致?tīng)?zhēng)取電量計(jì)劃尤為艱難。面對(duì)這一嚴(yán)峻形勢(shì)，該廠牢固樹(shù)立“度電必爭(zhēng)”意識(shí)，組織電量協(xié)調(diào)小組按照電網(wǎng)運(yùn)行情況，每月根據(jù)設(shè)備檢修安排、電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測(cè)情況，結(jié)合企業(yè)所處的西安市東南段面電源支撐點(diǎn)的特殊地理位置和滿足軍工企業(yè)供熱需求等特點(diǎn)，確定了年度電量目標(biāo)，積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取電量計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行電量計(jì)劃。截至目前，該廠爭(zhēng)取計(jì)劃有效電量取得了顯著成效，設(shè)備利用小時(shí)數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于比陜西省統(tǒng)調(diào)電廠平均水平。
消除隱患，提高可靠性。為提高設(shè)備可靠性，該廠加大設(shè)備巡檢力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患和缺陷，使設(shè)備消缺率保持在95%以上，確保設(shè)備隱患治理始終可控、在控；加強(qiáng)缺陷管理與考核，確�！靶∪毕莶贿^(guò)班、大缺陷不過(guò)天”，好限度提高設(shè)備消缺率和設(shè)備健康水平，充分發(fā)揮了機(jī)組的生產(chǎn)能力，以良好的設(shè)備健康狀況為機(jī)組加大對(duì)外供汽量、增發(fā)電量創(chuàng)造了有利條件，確保機(jī)組在“高峰時(shí)頂?shù)蒙�、低谷時(shí)降得下”；通過(guò)開(kāi)展重大危險(xiǎn)源評(píng)估、秋季安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng)，進(jìn)一步查找設(shè)備隱患，掃清“死角”。同時(shí)，該廠以兩臺(tái)機(jī)組B級(jí)檢修工作為契機(jī)，對(duì)機(jī)組設(shè)備進(jìn)行全面梳理，消除設(shè)備缺陷，切實(shí)提高設(shè)備可靠性，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控在控。
分解指標(biāo)，全面落實(shí)。該廠將發(fā)電量完成情況納入“兩全”指標(biāo)管理，分解到各生產(chǎn)部門(mén)，按照“三線值”確定獎(jiǎng)懲金額，實(shí)施“獎(jiǎng)多罰少”，做到“人人肩上有指標(biāo)和壓力”，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核，充分提高全員增發(fā)電量的積極性，努力爭(zhēng)取電量利潤(rùn)好化。同時(shí)，該廠積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、集控運(yùn)行值“指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，將每個(gè)值的發(fā)電量、供汽量進(jìn)行量化排名，并“上榜”公示，激勵(lì)運(yùn)行人員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不斷精心調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，使機(jī)組發(fā)電、供熱能力達(dá)到適合值。
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